1. Dobór liderów
- Stworzenie kryteriów doboru do grupy rozwijanych liderów
- Wsparcie w przeprowadzeniu doboru liderów do grupy uczestniczących w programie rozwojowym
- Rekrutacja wewnętrzna do projektu
KORZYŚCI:
- Obiektywny proces doboru
- Jasne zasady rozwoju
- Zdrowa atmosfera wspierania rozwoju liderów
2. Badania diagnostyczne
-
Obiektywne badanie kompetencji
-
Development Center
-
Dopasowanie oddziaływań rozwojowych do rzeczywistych potrzeb
KORZYŚCI:
-
Obniżenie kosztów programu rozwojowego
-
Maksymalizacja efektywności programów rozwojowych
3. Ścieżki szkoleniowe
- Szkolenia dopasowane do potrzeb
- Rozwój kompetencji managerskich i liderskich
- Budowanie postawy lidera
KORZYŚCI:
- Nabycie przez liderów wiedzy i rozwój umiejętności
- Stworzenie elity managerów, którzy przyspieszą rozwój organizacji
- Utrzymanie najlepszych liderów w firmie
4. Coaching dla liderów
- Coaching wybranych kompetencji liderskich
- Praca indywidualna z coachem w kluczowych obszarach rozwojowych
KORZYŚCI:
- Wzmocnienie efektu szkoleń
- Trwałe zmiany na poziomie postaw
- Najwyższa stopa zwrotu w działaniach rozwojowych